Решения для бизнеса
Корпоративный коучинг для компаний и стартапов, которые создают инновации
Мария Просолупова
Мария Просолупова
Решения для бизнеса
Почему я?
ДИПЛОМИРОВАННЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ и ПСИХОЛОГ
СЕРТИФИЦИРОВАНННЫЙ КОУЧ
СПЕЦИАЛИСТ В УПРАВЛЕНИИ
И ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ
ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ
МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ
ДЕЙСТВУЮЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
СЕРТИФИЦИРОВАНННЫЙ КОУЧ
СПЕЦИАЛИСТ В УПРАВЛЕНИИ
И ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ
ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ
МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ
ДЕЙСТВУЮЩИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
Осознанный рост — основа устойчивого бизнеса
За результатами стоят люди. И если раньше было достаточно мотивации и контроля, сегодня побеждают те, кто умеет развивать команду — не только снаружи, но и изнутри.
Я работаю на стыке бизнес-задач, мышления и поведенческих стратегий более 10 лет. Помогаю командам усиливать компетенции, а руководителям — действовать с опорой и ясностью.
Мой подход — это система, где каждое решение — под задачу, каждое взаимодействие — про глубину, а не «ещё один инструмент».
Все программы создаются под задачи компании. С учётом контекста, целей и реальных вызовов.
Я работаю на стыке бизнес-задач, мышления и поведенческих стратегий более 10 лет. Помогаю командам усиливать компетенции, а руководителям — действовать с опорой и ясностью.
Мой подход — это система, где каждое решение — под задачу, каждое взаимодействие — про глубину, а не «ещё один инструмент».
Все программы создаются под задачи компании. С учётом контекста, целей и реальных вызовов.
Я соединяю бизнес-цели с внутренней мотивацией заказчиков и смыслом того, что они делают. Работаю с системами, но всегда вижу людей. Ко мне приходят за ясностью, опорой и сдвигами, которые остаются надолго.
К результату вместе!
Что вы получите
- Анализ системного поля компанииГлубокое понимание структуры и динамики вашего бизнеса.
- Раскрытие потенциалаВыявление и развитие скрытых возможностей сотрудников и бизнеса в целом.
- КомандообразованиеСоздание единой команды, способной достигать высоких результатов.
- Тренинг навыков всех уровнейРазвитие профессиональных компетенций на всех уровнях сотрудников.
- Коучинг руководителейПоддержка и развитие лидерских качеств у руководителей.
- Образцы регламентов, документов, скриптовГотовые материалы для оптимизации внутренних процессов.
САМОРАЗВИВАЮЩАЯСЯ КОМПАНИЯ
- основа современного бизнеса
- основа современного бизнеса
Когда в компании растут не только показатели, но и люди — создаётся настоящая устойчивость.
Моя задача — не просто дать инструмент, а встроить процесс, который живёт внутри компании. Поэтому я работаю комплексно:
- Индивидуальная работа с лидером и ключевыми сотрудниками — по 1 часу в неделю.
Цель: усиление управленческих навыков, стратегическое мышление, уверенность в принятии решений. - Организация и проведение регулярных рабочих совещаний с фокусом на результат, развитие культуры взаимодействия, повышение вовлечённости и ясности целей.
- Формат нацелен на отработку и закрепление практических навыков: коммуникация, ответственность, фокусировка на целях, командная эффективность.
- Настройка отдела продажОтдел продаж — ключевая точка контакта бизнеса с клиентом, и драйвер прибыли.
Я провожу аудит, даю рекомендации и помогаю внедрить эффективную систему: от скриптов до обучения и управления командой.
- Стратегическая сессия "План развития"
6–8 часов глубокой командной работы
Что даёт:- Единое понимание ключевых целей и приоритетов на квартал/год
- Конкретный, согласованный план развития компании
- Чёткий график задач и распределение ролей
- Повышение вовлечённости и ответственности команды
- Снижение хаоса в операционной деятельности
Стоимость
Я не продаю «часы обучения».
Я встраиваюсь в контекст компании, чтобы помочь создать сдвиг — в мышлении, действиях и результатах.
Я встраиваюсь в контекст компании, чтобы помочь создать сдвиг — в мышлении, действиях и результатах.
коучинг специалиста — от 200 000 руб./ 1-1,5 ч.
коучинг ТОП менеджера — от 350 000 руб./ 1-1,5 ч.
коучинг ТОП менеджера — от 350 000 руб./ 1-1,5 ч.
Стоимость коучинга руководящего состава определяется исходя из:
- уровня руководителя,
- характера запроса (личный, корпоративный, стратегический),
- глубины и продолжительности сопровождения.
Здесь важен не регламент — а результат. Формат выстраивается под вас: с нужной интенсивностью, конфиденциальностью и точностью.
Стоимость — это отражение не только времени, но и ответственности.
Я работаю с лидерами, для которых важна ясность, сила решений и личная устойчивость.
Совещания для ТОП-менеджеров от 100 000 руб./ 1-1,5 ч.
Совещания для отделов от 80 000 руб./ 1-1,5 ч.
Формирование эффективной системы совещаний — это не разовая настройка, а управленческий процесс, в который важно включить ключевых участников и выстроить привычку.
Стоимость сопровождения зависит от нескольких факторов:
— аудит и рекомендация по структуре,
— сопровождение вживую на совещаниях,
— постаналитика и поддержка внедрения.
Совещания для отделов от 80 000 руб./ 1-1,5 ч.
Формирование эффективной системы совещаний — это не разовая настройка, а управленческий процесс, в который важно включить ключевых участников и выстроить привычку.
Стоимость сопровождения зависит от нескольких факторов:
- Исходный уровень организации встреч (есть ли структура, фиксируются ли решения, соблюдается ли тайминг)
- Количество вовлечённых руководителей и команд
- Формат работы:
— аудит и рекомендация по структуре,
— сопровождение вживую на совещаниях,
— постаналитика и поддержка внедрения.
- Глубина изменений: единичные встречи или системная работа по внедрению культуры результативных совещаний.
Для руководителей (до 6 чел.) - от 100 000 руб./2-2,5 ч
Для персонала (до 12 чел.) - от 60 000 руб./2-2,5 ч
Каждый тренинг — это проект: с погружением, адаптацией и созданием программы под ваш бизнес.
Я не работаю «по шаблону». Только под задачу, только в диалоге.
Стоимость формируется из нескольких факторов:
Для персонала (до 12 чел.) - от 60 000 руб./2-2,5 ч
Каждый тренинг — это проект: с погружением, адаптацией и созданием программы под ваш бизнес.
Я не работаю «по шаблону». Только под задачу, только в диалоге.
Стоимость формируется из нескольких факторов:
- Подготовка. Анализ запроса, диагностика, адаптация программы под цели компании.
- Формат. Онлайн-обучение с интерактивом, кейсами и вовлечением команды.
- Состав программы. Глубина проработки, объём методических материалов, уровень детализации.
- Сопровождение. Возможность посттренинговой поддержки, отчётов, обратной связи.
Our expertise in this area includes:
- tax structures
- VAT
- customs and excise duties
- transfer pricing
- double taxation treaties
- capital controls
- cross-border tax issues
Аудит ОП 3 чел. - от 100 000 руб.
Настройка ОП "под ключ" - от 500 000 руб./ мес.
Работа с отделом продаж — это не про “дать скрипт”. Это системная настройка процессов, поведения и управленческих инструментов.
Стоимость зависит от:
— практические сессии и обучение,
— сопровождение руководителя и контроль внедрения.
Настройка ОП "под ключ" - от 500 000 руб./ мес.
Работа с отделом продаж — это не про “дать скрипт”. Это системная настройка процессов, поведения и управленческих инструментов.
Стоимость зависит от:
- Исходного уровня организации: есть ли уже скрипты, система контроля, CRM, регламенты, тайминг звонков и встреч.
- Количество сотрудников в отделе:чем больше людей — тем больше времени уходит на диагностику, адаптацию и внедрение.
- Формат работы:
— практические сессии и обучение,
— сопровождение руководителя и контроль внедрения.
- Глубина изменений: от настройки одного этапа (например, первичный контакт) до полной перестройки воронки продаж.
Чтобы обсудить задачу вашей команды — напишите или оставьте заявку. Предложу решение, которое будет не просто «интересным», а работающим.
Стратегическая сессия
«План развития»
«План развития»
Стратегическая сессия — это перезагрузка системы, выравнивание команды и установка нового вектора движения.
Формат: 6–8 часов глубокой командной работы
Раньше подобные сессии обычно проводили раз в год — чтобы выстроить план действий на 12 месяцев. Но сегодня, когда рынок и внутренняя динамика компаний меняются быстрее, классический годовой цикл больше не работает.
По запросу клиентов я начала проводить стратегические сессии чаще: сначала — 2 раза в год, теперь — каждый квартал.
Формат: 6–8 часов глубокой командной работы
Сопровождение руководителя
Классические тренинги часто не подходят руководящему составу, так как они подразумевают общение и обучение в группе, разный уровень участников, отсутствие конфиденциальности.
В отличие от тренингов коучинг является индивидуальным и конфиденциальным способом развития, который помогает в решении актуальных проблем топ-менеджера.
Это не “обучение”, а партнёрство, в котором мы решаем ключевые задачи:
— усиление лидерских и управленческих навыков,
— разбор личных и бизнес-запросов,
— поиск решений в стратегических тупиках,
— повышение личной устойчивости.
Работа с командой
Совещания — ключевой управленческий инструмент. Но часто они теряют эффективность: превращаются в «передачу информации» или затяжные обсуждения без решений.
Я помогаю выстроить систему, где совещания становятся точками синхронизации, мотивации и движения вперёд.
Этапы:
Я помогаю выстроить систему, где совещания становятся точками синхронизации, мотивации и движения вперёд.
Этапы:
- анализируем с руководителем текущие процессы,
- внедряем структуру и ритм,
- обучаю руководителей проводить встречи результативно,
- сопровождаю первые шаги внедрения.
Направления тренингов
Управление результатом в бизнесе
В наше время предложение значительно превышает спрос, поэтому конкуренция на рынке весьма высока. Невыполнение плана продаж, срывы сделок, отсутствие постоянных клиентов – все это повод задуматься о повышении компетенций.
Я предлагаю обширную программу тренингов по личным и телефонным продажам, управлению персоналом коммерческих отделов и клиентского сервиса и другим ключевым направлениям.
Я предлагаю обширную программу тренингов по личным и телефонным продажам, управлению персоналом коммерческих отделов и клиентского сервиса и другим ключевым направлениям.
Кросс-функциональная коммуникация
Работа как крупных, так и мелких компаний напрямую связана с деловыми коммуникациями. Общение внутри коллектива, переговоры с клиентами, инвесторами, партнерами и подрядчиками – все это требует определенных навыков и умений. Повысить профессиональные компетенции руководителей и рядовых сотрудников, научиться работать с агрессией и выстраивать партнерские отношения помогут мои тренинги.
Переговоры от простого к сложному
Сегодня трудно представить себе ведение бизнеса без переговоров. Овладеть этим навыком – важная задача не только для руководителей и директоров, но и для ключевых сотрудников фирмы. Приглашаю Вас пройти тренинги по ведению переговоров с различными категориями лиц (клиентами, подрядчиками, партнерами, инвесторами и т. п.), эффективному взаимодействию, эмоциональному интеллекту и др.
И еще более 20 тренингов различной направленности.
Просто скажите, что вы хотите и я разработаю тренинг персонально для вашей компании.
Я помогаю бизнесу перейти от разрозненных действий к системе, где каждый знает, что делает — и зачем.
Когда всё держится на одном человеке — бизнес не растёт. Я помогаю выстраивать команду, которая работает без постоянного контроля.
Моя задача — не просто дать инструмент, а создать пространство, где люди включаются в результат — потому что он для них тоже важен.
Когда всё держится на одном человеке — бизнес не растёт. Я помогаю выстраивать команду, которая работает без постоянного контроля.
Моя задача — не просто дать инструмент, а создать пространство, где люди включаются в результат — потому что он для них тоже важен.
Мария Просолупова
Бизнес коуч
По вопросам сотрудничества:
Мобильный: +7 930 788 84 64
